時(shí)間回到1月25日，大年初一，一場(chǎng)與疫情賽跑的較量在勁牌開(kāi)啟。當(dāng)天，勁牌公司緊急召集專(zhuān)題會(huì)議，決定舉全公司之力配合和支持疫情的防控工作，捐贈(zèng)價(jià)值不低于5000萬(wàn)元新冠肺炎預(yù)防中藥配方顆粒。隨即，藥材采購(gòu)人員被召回，車(chē)間工人被召回，后勤人員被召回……
1月26日，勁牌公司決定再捐贈(zèng)5000萬(wàn)元現(xiàn)金支援湖北抗擊疫情。當(dāng)天，第一批中藥配方顆粒預(yù)防用藥送至戰(zhàn)“疫”一線。
1月27日-31日，勁牌合作伙伴和勁牌員工紛紛捐款，相繼向湖北各市州定向捐贈(zèng)1706萬(wàn)元現(xiàn)金，實(shí)現(xiàn)支援全省市州抗擊疫情全覆蓋。
2月3日，勁牌9天內(nèi)實(shí)現(xiàn)了疫情預(yù)防中藥配方顆粒湖北省全域配送。
2月17日，勁牌3天趕制完成的2萬(wàn)副“肺炎1號(hào)”治療中藥配方顆粒免費(fèi)送達(dá)全省50個(gè)治療點(diǎn)。
隨著疫情發(fā)展，捐贈(zèng)藥品仍不斷增加，目前勁牌累計(jì)捐贈(zèng)疫情防控專(zhuān)項(xiàng)資金已達(dá)1.25億元。戰(zhàn)“疫”正在攻堅(jiān)，勁牌的戰(zhàn)“疫”行動(dòng)仍在繼續(xù)……
戰(zhàn)疫制藥人：不管多忙多累都要爭(zhēng)分奪秒生產(chǎn)
2月17日上午，5輛載著2萬(wàn)副“肺炎1號(hào)”治療方中藥配方顆粒的貨車(chē)相繼從勁牌公司出發(fā)，分別送往省防控指揮部指定的黃石、鄂州、黃岡、咸寧、荊州和恩施的50個(gè)新冠肺炎治療點(diǎn)。
2月11日，湖北省發(fā)布首個(gè)治療新冠肺炎的中藥方“肺炎1號(hào)”。2月13日，湖北省新冠肺炎防控指揮部科研攻關(guān)組向勁牌發(fā)函，委托勁牌持正堂藥業(yè)生產(chǎn)“肺炎1號(hào)”中藥配方顆粒2萬(wàn)副。
接到生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)天，勁牌公司連夜從安徽亳州緊急調(diào)運(yùn)藥方中兩味庫(kù)存不足的藥材，次日開(kāi)始投料提取、分離、濃縮、干燥、制粒、包裝，3天時(shí)間趕制完成，并全部免費(fèi)捐贈(zèng)配送給省防控指揮部指定的基層治療點(diǎn)。
“這是一次‘加碼’的任務(wù)，只要有利于疫情防治，我們不管多忙多累都要爭(zhēng)分奪秒生產(chǎn)。”勁牌公司副總裁兼勁牌持正堂藥業(yè)公司總經(jīng)理李清安介紹，大年三十，公司開(kāi)始生產(chǎn)湖北省衛(wèi)健委發(fā)布的新冠肺炎預(yù)防二號(hào)方。大年初一決定按該組方生產(chǎn)價(jià)值不低于5000萬(wàn)元中藥配方顆粒，無(wú)償提供給湖北省醫(yī)護(hù)人員、疫情防護(hù)工作人員和病例密切接觸者作為預(yù)防用藥。
沒(méi)有現(xiàn)成的藥品，只能緊急加班生產(chǎn)，隨即公司各部門(mén)都動(dòng)了起來(lái)。勁牌持正堂藥業(yè)制劑車(chē)間主任胡均明大年初一被緊急召回，要求他在充分尊重員工意愿的前提下，快速組建一支制劑精英生產(chǎn)隊(duì)。
胡均明懷著忐忑的心情，向車(chē)間微信群發(fā)布消息：“親愛(ài)的同事們，為馳援疫區(qū)，車(chē)間急需人手，自愿報(bào)名。”幾分鐘之內(nèi)，“我報(bào)名”三個(gè)字就在微信里跳動(dòng)開(kāi)了。大年初二當(dāng)天，陸續(xù)有20名員工克服出行問(wèn)題到車(chē)間報(bào)到。隨后，不斷有員工主動(dòng)回到崗位，目前全公司470多人正在為這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”而戰(zhàn)斗。
大年初四和初五兩天早上的專(zhuān)題會(huì)上，勁牌公司董事長(zhǎng)吳少勛一再要求生產(chǎn)車(chē)間“快點(diǎn)，再快一點(diǎn)，時(shí)間就是生命，要開(kāi)足馬力，千方百計(jì)提高產(chǎn)能。”隨后，提取、分離、濃縮、干燥、制粒所有設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，將常規(guī)產(chǎn)能提高3倍，日生產(chǎn)量達(dá)到15萬(wàn)副。
為了提高生產(chǎn)效率，胡均明等人主動(dòng)申請(qǐng)住在車(chē)間，一旦干膏粉生產(chǎn)完成，無(wú)論是凌晨1點(diǎn)、2點(diǎn)還是5點(diǎn)，他們都在第一時(shí)間送到制劑現(xiàn)場(chǎng)。有30多年制藥經(jīng)歷的胡均明說(shuō)，“這樣高強(qiáng)度的生產(chǎn)模式還是第一次”。
2月5日，100萬(wàn)副；2月12日，200萬(wàn)副；2月19日，300萬(wàn)副，勁牌制藥人的“加速度”，讓原本不可能完成的任務(wù)再整整提前10天完成。
逆行送藥人：不管多遠(yuǎn)多難都要第一時(shí)間送到
“配送神農(nóng)架的疫情預(yù)防藥品已裝車(chē)出發(fā)。”2月3日7點(diǎn)39分，勁牌抗擊新型肺炎溝通群報(bào)告第一條信息，公司接待服務(wù)部司機(jī)葉廣接受任務(wù)，獨(dú)自駕車(chē)長(zhǎng)途驅(qū)往神農(nóng)架。
一刻鐘后，第一批發(fā)往恩施州的預(yù)防藥品也裝車(chē)出發(fā)。“神農(nóng)架和恩施是全省最遠(yuǎn)和最難送的地方，但不管多遠(yuǎn)多難送，我們都一定要將預(yù)防藥品送到。”勁牌公司副總裁陳國(guó)華介紹，從大年初二到初十，勁牌公司全員爭(zhēng)分奪秒，9天內(nèi)實(shí)現(xiàn)了中藥配方顆粒預(yù)防藥品湖北省全域配送。
武漢封城后，全省各地相繼封城封路，藥品配送只能采用接力賽。公司用小型廂式貨車(chē)送到各地，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商接貨后再派司機(jī)送到抗疫一線人員手中。
從大年初三開(kāi)始，公司組建了一個(gè)11輛車(chē)的配送車(chē)隊(duì)，召集了自愿加入的公司物流中心的罐車(chē)司機(jī)、勁牌酒廠的通勤車(chē)司機(jī)和接待服務(wù)部的小車(chē)司機(jī)18人，組成配送司機(jī)班，每天“逆行”送藥，累計(jì)已跑150多趟、行程遍布全省各市州疫情最嚴(yán)重的地方。全省83位名經(jīng)銷(xiāo)商派出128名司機(jī)進(jìn)行接力送藥，再“逆行”將預(yù)防藥品送到最需要的人手中。
有藥品送出去的前提是要有藥材送到公司來(lái)加工生產(chǎn)。勁牌持正堂藥業(yè)中藥資源部王道清介紹，大年初一，他和公司藥材商務(wù)采購(gòu)孫密密被緊急召回到公司，參與疫情預(yù)防藥品生產(chǎn)的藥材采購(gòu)，采用各種方式找藥，以最快速度在大年初二確定了所有貨源。
1月27日上午10點(diǎn)，緊急采購(gòu)的第一車(chē)藥材從安徽亳州順利抵達(dá)位于湖北黃石的勁牌持正堂藥業(yè)公司。
送貨的物流司機(jī)叫楊剛，是安徽亳州人。接單時(shí)，他聽(tīng)說(shuō)是送貨到湖北就猶豫了，因?yàn)楹笔且咔橹貫?zāi)區(qū)，家人都怕他被感染。但知道車(chē)?yán)镅b的是專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)預(yù)防疫情藥品的藥材后，他就決定“一定要送”。楊剛給家人做工作，但只有妻弟支持他，并愿意和他一起跑這一趟。
“你去了被感染，被隔離怎么辦？”在前往接貨的路上，楊剛的父親、姐姐紛紛打電話(huà)讓他返回家里。楊剛掛斷了電話(huà)，裝好貨后連夜出發(fā)。楊剛很清楚，春節(jié)期間不好找司機(jī)，他必須去，這是自己應(yīng)該做的。“你不去我不去總有人要去，現(xiàn)在疫情嚴(yán)重，能為防疫做點(diǎn)貢獻(xiàn)，即使回去被隔離了我也愿意！”
截至2月19日，22車(chē)藥材從全國(guó)各地運(yùn)送到湖北黃石，“逆行”送藥材的司機(jī)有20多人，他們有的接連送了好幾趟，有的寧愿回家自行隔離14天甚至更長(zhǎng)，也要第一時(shí)間將藥材送到。
有愛(ài)勁牌人：不管力大力小都要伸出援助之手
2月1日，大年初八，勁牌持正堂藥業(yè)提取物營(yíng)銷(xiāo)部江濤接到四川一家生物公司的需求訂單，對(duì)方要30噸中藥提取物，希望盡早完成生產(chǎn)。
30噸中藥提取物，市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到2250萬(wàn)元，不是個(gè)小數(shù)目。江濤接單后立即匯報(bào)，隨后組織中藥資源部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)。
而此時(shí)，勁牌持正堂藥業(yè)正加班加點(diǎn)，提取車(chē)間正在滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)為新冠肺炎預(yù)防中藥配方顆粒提供提取物。
一個(gè)是送上門(mén)掙錢(qián)的大單，另一個(gè)是抗擊疫情捐贈(zèng)的急需預(yù)防用藥。如何取舍？
勁牌公司副總裁、勁牌持正堂藥業(yè)總經(jīng)理李清安接到匯報(bào)后，當(dāng)即決定暫緩接單，一切生產(chǎn)都要為疫情戰(zhàn)役讓路，爭(zhēng)取客戶(hù)理解并延后生產(chǎn)。2月5日，這家四川公司得到勁牌持正堂藥業(yè)回復(fù)后表示“非常理解”。
“疫情面前，一切生產(chǎn)都要為疫情戰(zhàn)役讓路，在此之前，我們還推后了好幾個(gè)訂單。”李清安介紹，按照公司董事長(zhǎng)吳少勛的指示，為了戰(zhàn)勝疫情，做再大的犧牲也在所不惜。
2月10日，勁牌接到漢川市中醫(yī)醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)15000人份疫情預(yù)防中藥配方顆粒的需求，公司當(dāng)即回函不售賣(mài)只捐贈(zèng)，并在隨后兩天加班生產(chǎn)，第一時(shí)間將藥品免費(fèi)送到漢川防疫一線人員的手中。
黃石有色醫(yī)院定點(diǎn)收治新冠肺炎確診輕癥患者，急需國(guó)家中醫(yī)藥局推薦的“清肺排毒湯”配合治療。2月8日，勁牌調(diào)集所需藥材緊急生產(chǎn)1000付，免費(fèi)送到該院。截至2月18日，已累計(jì)生產(chǎn)新冠肺炎治療用中藥配方顆粒6.2萬(wàn)付，免費(fèi)送至黃石及周邊定點(diǎn)醫(yī)院及時(shí)救治感染患者。
“國(guó)家興亡，我的責(zé)任”。勁牌文化深深根植于勁牌合作伙伴和員工心中。2月9日-13日，勁牌公益慈善基金會(huì)賬戶(hù)新增捐款73筆，合計(jì)114200元。這是勁牌合作伙伴和勁牌員工自發(fā)捐的第7批捐款，自1月27日起，累計(jì)超過(guò)9500個(gè)單位和個(gè)人獻(xiàn)愛(ài)心抗疫情，捐款已超1400萬(wàn)元，而且還在繼續(xù)。
100也好，1萬(wàn)也罷，能力有大小，愛(ài)心卻無(wú)價(jià)。勁牌人用實(shí)際行動(dòng)，詮釋著什么是愛(ài)心。作為湖北本土一家有高度社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，勁牌勇于擔(dān)當(dāng)，全員爭(zhēng)分奪秒，積極投入疫情防控戰(zhàn)，始終與湖北家鄉(xiāng)人民在一起，共克時(shí)艱，保衛(wèi)家園。
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